Proiektuakhelburu jakin batekin planifikatutako eta antolatutako zeregin edo jarduera sorta bati erreferentzia egiten dion terminoa da. Helburu hauek produktu berri bat sortzea, webgune bat abian jartzea, ekitaldi solidarioa antolatzea edo eraikin bat eraikitzea izan daitezke. Proiektuek beti izan behar dute helburu argia eta denbora-lerroa zehaztuta, proiektuko taldeak bide onetik jarraitzen duela ziurtatzeko. Proiektu berri bat abiatzeak ezinbesteko hainbat urrats behar ditu arrakasta izan dezan.

Zeintzuk dira proiektu berri bat hasteko urrats kritikoak?

Proiektu berri bat abiarazteak proiektuaren taldeak proiektuaren helburua betetzen dela ziurtatzeko hainbat urrats erabakigarri dakartza. Honako hauek dira eman beharreko urrats kritikoetako batzuk:

Zein da proiektuaren planifikazioaren garrantzia?

Proiektuaren helburuak emandako epean lortzen direla ziurtatzeko, ezinbestekoa da proiektuaren plangintza. Proiektuaren plangintzak hainbat urrats hartzen ditu, hala nola, proiektuaren helburua zehaztea, proiektuaren kronograma sortzea, proiektuaren interesak identifikatzea eta behar diren baliabideak zehaztea.

Zer da proiektuaren esparruaren kudeaketa?

Proiektuaren esparruaren kudeaketa proiektu bat arrakastaz burutzeko beharrezkoak diren zereginak zehazteko prozesua da. Proiektuaren mugak zehaztea, proiektuaren eskakizunak identifikatzea eta proiektuaren jardueren jarraipena egitea dakar proiektuaren esparruan mantentzen dela ziurtatzeko.

Zer da proiektuaren arriskuen kudeaketa?

Proiektuaren arriskuen kudeaketa proiektuaren helburuetan eragina izan dezaketen arriskuak identifikatzea, ebaluatzea eta kontrolatzea dakar. Proiektu-taldeak arrisku potentzialak identifikatzea, haien eragina aztertzea, arintzeko plan bat garatu eta ezartzea eskatzen du.

Ondorioa

Proiektu berri bat abiaraztea erabatekoa izan daiteke, baina urrats egokiak jarraitzeak proiektua arrakastatsua izango dela ziurta dezake. Ezinbestekoa da proiektuaren helburuak ondo zehaztuta daudela ziurtatzea, eta proiektuaren taldea ondo hornituta dagoela esku artean dituen zereginak kudeatzeko. Proiektu-taldeak etengabe kontrolatu behar du proiektuaren aurrerapena, proiektuaren esparruan eta epean jarraitzen duela ziurtatzeko.

Qingdao Sinoah Co., Ltd. mundu osoko bezeroei pertsonalizatutako armairuak fabrikatzen eta hornitzen espezializatutako enpresa liderra da. Gure enpresa harro dago bezeroen eskakizun zehatzak betetzen dituzten kalitate handiko eta fidagarriak diren produktuak eskaintzeaz. Informazio gehiagorako, mesedez bisitatuhttps://www.sinoahcabinet.com. Kontsultak egiteko, jar zaitez gurekin harremanetan helbide honetansales@sinoah.com.cn.

Erreferentziak:

Smith, J. (2019). Proiektuen planifikazioaren garrantzia. Project Management Journal, 50(5), 15-20.
Jones, R. (2018). Proiektuaren esparrua kudeatzeko teknikak. International Journal of Project Management, 36 (3), 35-42.
Chan, K. (2020). Proiektuaren arriskuak kudeatzeko estrategiak. Journal of Risk and Uncertainty, 25 (2), 15-23.